中智薪酬培训会

中智人力资源管理咨询有限公司简介：是中国国际智力合作公司精心打造的专业人力资源管理咨询服务体系。以客户为导向，完备的咨询服务战略体系在中国的管理咨询中独树一帜，致力于推动中国企业战略和管理能力的变革、提升。

中智薪酬绩效管理咨询中心
引进先进的专业理论，结合对中国文化与企业的了解开发了管理咨询工具(Talent 2.1职位评估系统、CBAS2.0薪酬分析系统等)与方法论，并应用于本土的各投资类型企业。在人力资源管理咨询、薪酬福利调研和薪酬绩效培训等方面具有丰富的专家资源。

培训详情

时间: 2008年6月27日
      9：00-17：00
备注: 请自备笔记本电脑
费用: RMB2500元/人
      (含午餐，茶歇，讲义)
培训会开始前5个工作日成功汇款至中智帐户,可享受9折优惠。2人以上同时报名,可享受9折优惠
电话: 021-54594545转
分机（6538）: 方小姐
传真: 021-64475783
邮件: cheer@ciicsh.com
网址: www.ciichr.com




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中智公司帐号

公司名称：
中智人力资源管理咨询有限公司
开户银行：
建设银行徐汇支行
汇款账号： 31001512200050000359

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课程概述
本课程着重讲述当前变动薪酬管理趋势，变动薪酬相关理念，变动薪酬设计公式的类型，以及变动薪酬设计公式的具体量化构建方法。

授课特点
双讲师主讲--人力资源高级顾问与知名跨国外资企业人力资源经理联袂主讲，既有最新的理论知识体系与工具的操作使用，又有真实的人力资源管理实践案例分享。
现场电脑互动操作--引导学员学习变动薪酬设计理念、变动薪酬设计公式类型，以及变动薪酬设计公式构建的量化方法，即学即用。
　 　
　

教学内容

 　

◆ 变动薪酬工具
◆ 基于市场数据薪资结构设计
    －薪酬战略浏览
    －变动薪酬定义、理念
    －学员分享-变动薪酬形式
    －常见变动薪酬项目
    －学员分享-资金来源与可预见性
    －变动薪酬的特征与优缺点
    －案例分享1-变动薪酬公式类型1

◆ 变动薪酬计算公式的构建
    －计算公式构建的“九步法”
    －案例分享2-公式的构建
◆ 变动薪酬方案设计
    －方案设计要素
    －案例分享3-变动薪酬公式类型2
◆ 销售薪酬方案设计
    －方案设计要素
    －两种常用销售薪酬方案

 　
　

课程亮点
◆变动薪酬设计公式         ◆变动薪酬设计公式构建的量化方法
◆销售薪酬方案设计         ◆EXCEL实现方法(自动实现,简单实用)

学员评价

--是市场上难得一见的实用课程，细致明了，对调整本公司薪资体系有了有效的工具，学会针对本公司及市场情况的分析方法和Excel解决方案。


--平时缺乏know-why，整个演练过程帮助我们完成了know-why的过程


--非常清楚，针对性好，实际操作性强，不仅限于薪酬的设定理论


报名表：



注：我们在收到贵公司报名回执后，将发出会议确认。谢谢！