中智薪酬培训会

中智人力资源管理咨询有限公司简介：是中国国际智力合作公司精心打造的专业人力资源管理咨询服务体系。以客户为导向，完备的咨询服务战略体系在中国的管理咨询中独树一帜，致力于推动中国企业战略和管理能力的变革、提升。

中智薪酬绩效管理咨询中心
引进先进的专业理论，结合对中国文化与企业的了解开发了管理咨询工具(Talent 2.1职位评估系统、CBAS2.0薪酬分析系统等)与方法论，并应用于本土的各投资类型企业。在人力资源管理咨询、薪酬福利调研和薪酬绩效培训等方面具有丰富的专家资源。

培训详情

时间: 2008年6月13日
      9：00-17：00
备注: 请自备笔记本电脑
费用: RMB2500元/人
      (含午餐，茶歇，讲义)
培训会开始前5个工作日成功汇款至中智帐户,可享受9折优惠。2人以上同时报名,可享受9折优惠
电话: 021-54594545转
分机（6538）: 方小姐
传真: 021-64475783
邮件: cheer@ciicsh.com
网址: www.ciichr.com




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中智公司帐号

公司名称：
中智人力资源管理咨询有限公司
开户银行：
建设银行徐汇支行
汇款账号： 31001512200050000359

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课程概述
本课程着重讲述如何基于市场数据，运用各种量化工具，以科学合理的决策流程与方法，设计、调整及完善公司薪酬管理方案。

授课特点
双讲师主讲--人力资源高级顾问与知名跨国外资企业人力资源经理联袂主讲，既有最新的理论知识体系与工具的操作使用，又有真实的人力资源管理实践案例分享。
现场电脑互动操作--引导学员学习并操作从分析市场数据到设计薪酬结构的每个步骤与环节，即学即用。
　
　

教学内容

◆ 薪酬战略与薪酬策略
◆ 基于市场数据薪资结构设计
    －薪酬报告数据调整，时间因素
    －薪酬结构设计的概念与目标
    －内部公平性与外部竞争性
    －薪酬结构设计的步骤
◆ 薪酬调研常用概念及其EXCEL操作
◆ 薪酬结构设计实例演练

◆ 有效的工具:回归分析的应用及EXCEL实现
    －回归分析的概念及意义
    －使用散点图分析内部薪资关系
    －HR常用的回归分析模型
    －回归分析的步骤及EXCEL实现
◆ 薪酬管理
    －薪资比率
    －预算分配，绩效调薪
　

课程亮点
◆加薪预算分配方法         ◆基于市场的基本薪资结构设计
◆回归分析工具应用         ◆EXCEL实现方法（自动实现，简单实用）
学员评价

--是市场上难得一见的实用课程，细致明了，对调整本公司薪资体系有了有效的工具和方法，以及业绩关联的调薪方法和Excel解决方案


--平时缺乏know-why，整个演练过程帮助我们完成了know-why的过程


--非常清楚，针对性好，实际操作性强，不仅限于薪酬的设定理论


报名表：



注：我们在收到贵公司报名回执后，将发出会议确认。谢谢！