当前社会，企业的快速发展离不开优秀的人才。然而，当企业通过猎头、外部招聘等高额成本觅来优秀人才之后，往往又会发现人才“水土不服”的现象。同时，许多企业也将目光投向了各大名校的优秀毕业生群体，但当企业招募完成之后，却又发现：“优秀的毕业生不一定等于优秀的员工！”那么：
※ 如何有效提升新员工的工作能力？
※ 如何围绕新员工群体建立完善的培训体系？
※ 如何获得管理层对新员工培训工作的支持？
※ 如何帮助新员工绘制能力发展新蓝图……
将成为我们HR管理者面临的新挑战！
· 研讨目标:
本次研讨会将围绕上述几个问题，帮助HR在日常管理工作中，从提升新员工能力的角度出发，运用最新的HR战略管理思维和方法，健全员工能力发展机制，从而达成有效的用人，育人，留人体系，为企业创造更多的综合竞争优势。
· 参与对象：
HR总监、HR经理、培训经理、其他一线经理等
· 研讨内容:
1. 职业生涯基础知识
1.1 职业生涯的涵义
1.2 职业生涯发展阶段
1.3 影响职业生涯的因素
2. 员工职业生涯规划就是能力提升规划
2.1 能力提升规划的涵义
2.2 能力提升规划的路线图
2.3 能力提升规划的方式与原则
2.4 能力提升规划中常见的误区
3. 员工能力提升与企业职业生涯规划的关联
3.1 企业职业生涯规划的前提、对象和方向
3.2 五种职业类型的特点
3.3 企业职业生涯规划的步骤
4. HR在员工能力提升规划中的角色
5. 培训管理在促进员工能力提升方面的作用
5.1 培训管理的现状与困惑
5.2 培训管理的目标
5.3 培训管理中常见错误
6. 培训管理的策略性方法
6.1 培训评估级别模型
6.2 衡量培训绩效的最佳做法
6.3 获取管理层支持的方法与技巧
7. 职场新人需要什么样的培训
8. 当前企业新员工培训管理的现状及所需要的解决方案
· 讲师介绍:
 应利女士，资深人力资源管理咨询顾问，拥有十余年人力资源管理、咨询实战经验，曾涉足猎头、测评、招聘、法务、培训等HR各个领域，现任中智人力资源管理咨询有限公司常务副总，管理下属六大业务部门、近百人的咨询团队。
作为专业培训师职业资格（英国IPMA公会）认证培训师，应利女士经常主持高级人才甄选、沟通技巧、客户服务、领导力等方面的课程。她是“成功人士的七个习惯（SEVEN HABITS）”高级授证讲师、全球最知名的个性类型系统MBTI授证讲师、FPA性格色彩密码认证讲师。
 张晓芳女士，资深人力资源管理咨询顾问，中国首批获得英国国际专业管理协会IPMA国际职业认证资深培训师，中智人力资源管理咨询有限公司资深培训师。曾留学法国兰斯工商管理学院，取得工商管理硕士学位。拥有奢侈品、国际贸易及零售行业超过十八年品牌管理及市场营销经验。善长个人品牌设计、销售与服务、团队建设、沟通技巧等方面的培训。
作为“张怡筠博士青少年情商夏令营”项目总监兼讲师，由于与心理学家张怡筠博士的密切工作合作，个人学习及研究的领域开始涉及高情商的培养和发展方面。由她精心研发制作的各种形式的演讲文稿和培训课程，旨在帮助学员完成从“普通职员”到“超级执行者”，进而成为“卓越的管理者”之蜕变！
·活动时间：2008年9月16日（周二）下午13：30-16：30
·活动地点：衡山路922号20楼H会议室
·活动费用：500元/人（限30人，含授课、讲义、茶点）
·报名热线： |
