简介：

一、 现代项目管理知识体系简介
项目是一项任务，有明确的开始和结束时间并创造出独特的产品或服务。 当今社会，项目无所不在，一切都是项目，一切也将成为项目。对项目进行管理，就是要在有限的时间、空间、预算范围内，将大量的人力、物力组织在一起，有条不紊地实现项目目标，公司对项目管理的主要目标是通过恰当的计划和控制，使项目的各项实施活动达到最好的绩效，从而实现对质量、进度、费用的预期要求，圆满完成项目任务，并使公司取得市场上的有利位置。由美国项目管理协会推出的现代项目管理知识体系（PMBOK）是一套区别于传统项目管理、并得到公认的项目管理权威论著，它涵盖了项目管理所涉及的9大领域：集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理。可以说项目管理就是充分利用人员、资源，以最短的时间达到最高的效益。
PMP证书的含金量，正有超越MBA、MPA之势，成为当今社会的主流之势。

二、 PMP考试及培训介绍
PMP考试是美国项目管理学会PMI主持的全球性认证考试。该考试每年举办4次，考试时间分别为3月、6月、9月和12月，报名参加PMP考试的人员必须满足以下基本条件：

1.申请者需具有学士学位或同等的大学学历或以上者，需在五大项目管理过程中（项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制
  阶段和收尾阶段）至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。
2.申请者不具备学士学位或同等大学学历或以下者，需在五大项目管理过程中（同上）至少具有7500小时的项目管理经验，并
  且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。
3.申请者必须在考试报名之前完成PMI认可的35小时以上PMBOK（Project Management Professional）项目管理知识体系的培训课程

三、为什么要获得PMP认证？
1. 对个人而言，取得了PMP认证，表明你愿意为自己事业的发展不惜付出艰苦的努力来达到既定目标，显示出一种勇于追求成功
   的积极态度，为自己职业生涯的发展锦上添花。
2. 对公司而言：
a. 项目管理的手段和制度标准化、正规化，整体提升了企业的竞争力和形象，提升了客户对企业服务水平的信任程度，从而获得
   了对客户项目的管理权；
b. 对不同的工作任务可改进协调和控制；
c. 项目成员有较高的工作热情和较明确的任务方向，可以发挥团队精神；
d. 项目管理职责能够加速管理人员的成长；
e. 能够缩短服务产品的开发时间，提高服务质量；
f．能够减少总计划费用，提高利润率。

【报名培训】 上海市淮海中路1634号2号楼401-406室衡山路地铁站2号口（上海图书馆对面）
【培训学费】 5000元/人（5天考前培训+2天模拟冲刺）（含茶水、午餐、教材、课程讲义和模拟试题）
                备注：3人及以上报名4800元/人，5人及以上报名4500元/人.
【考试费用】 3300元/人（代收――国家统一）
【上课时间】 6/30、7/1、7、8、14日，冲刺时间：9/8、9日
                10/13、14、20、21、27，冲刺时间：12/8、9日
联系电话：   021-64712731-208
传真：         021-64712741
E-MAIL：      caijing@ciicsh.com
联系人：      蔡小姐