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【成都站&贵阳站】中智咨询“国企改革三年行动攻坚发力“主题分享会成功举办

为进一步助力四川和贵州两地国有企业贯彻落实国企改革三年行动安排部署,激发国有企业市场化活力,助力国有企业高质量发展,中智咨询于2021年4月20日、4月22日分别在成都首座万丽酒店、贵阳喜来登贵航酒店举行《国企改革三年行动攻坚发力》分享会。

会议特邀中智咨询中心副总经理白杨女士进行了《攻坚之年,如何有效推进国企改革三年行动计划》主题分享、中智咨询中心西南区域副总经理冉小燕女士开展了《以任期制契约化为“撬点“,深度推进市场化经营机制建设》专题分享。会议得到了在川黔两地的央企、省属企业及市属企业的踊跃参与,共有200多家企业、500多人参加了会议。

大会图

会议上半场,白杨女士回顾了国企改革的总体政策脉络及目前央地国企各项改革取得的成效;并重点解读了国企改革三年行动方案的总体政策要求以及三年行动计划的重点任务,针对完善现代企业治理机制和深化三项制度改革两方面做了分享。完善现代企业治理机制部分,重点讲解了如何将党的领导融入公司治理、加强董事会建设以及落实经营授放权等关键举措;深化三项制度改革方面,从三项制度改革的评价机制着手,从强化正向激励、落实收入分配拉开差距以及中长期激励等方面做了精彩分享。

会议下半场,冉小燕女士从政策和实操两个角度,围绕如何助力国有企业如何有效推行经理层任期制和契约化管理做了分享。从政策的角度,深度解读了经理层任期制契约化和传统的干部管理、职业经理人三者的不同,并结合三项制度改革的要求,阐述了国有企业推行任期制和契约化管理的必要性、目的性和导向性;实操分享部分,结合政策要求和中智咨询的咨询案例经验,围绕“六定模型“详细解读企业如何开展定岗位、定权责、定契约、定考核、定薪酬和定退出等六个方面的改革工作,分享内容得到了参会人员的高度好评。

本次会议为两地国有企业提供了三年行动方案的政策与前沿的实践解读,为与会者提供了非常宝贵的理论思路,干货满满,实践价值极高。这两场知识盛宴汇聚了中智咨询的专家智慧,凸显了改革发展的时代特征,更助力国企改革三年行动的步伐,体现出中智咨询“智领中国、国资智库”的责任担当。