2021年2月4日,国务院国资委召开国企改革三年行动推进会,对今年深入实施跟国企改革三年行动进行再动员、再部署。会议要求各中央企业和地方国资委要在全面落实国企改革三年行动各项任务要求的基础上,把握好“一个抓手、四个切口”,聚焦公司治理、活力效率、科技创新等重点难点问题,逐个攻克、逐项解决。
会议强调,2021年作为国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年,要狠抓“责任落实,健全机制,督促考核,宣传引导”,确保今年完成三年改革任务的70%以上。
中智咨询作为国资国企改革高端智库,一直致力于服务和推动国有企业改革。中智咨询将在未来半个月里持续推出国企改革三年行动方案系列公益培训,本次培训按照国企改革三年行动推进会的重点工作要求,结合我们在国企改革咨询工作开展的实践经验,围绕治理机制、用人机制、激励机制、科技创新等4大方面,为国有企业在2021的攻坚之年、关键之年助力!
国企改革三年行动「2021攻坚年」:《重点任务总览》
周晶
中智咨询 党委委员 副总经理
国企改革三年行动方案的重点任务
一个抓手、四个切口——2021年国企改革攻坚年的五大重点工作
2021年2月20日 14:00-14:20
国企改革三年行动「公司治理」:《如何加强党的领导和公司治理有机融合》
陈和午 博士
中智咨询 资深专家
党的领导和公司治理关系之“为什么”
党的领导和公司治理关系之“是什么”
党的领导和公司治理关系之“怎么办”
2021年2月25日 14:00-15:00
国企改革三年行动「三项制度改革」:《如何系统深化三项制度改革》
周晶
中智咨询 党委委员 副总经理
新阶段三项制度改革的理解
关于系统深化开展三项制度改革
2021攻坚年开展三项制度改革
2021年2月26日 14:00-15:00
国企改革三年行动「任期制和契约化管理」:《全面推行经理层成员任期制和契约化管理》
白杨
中智咨询人力资本咨询中心 副总经理
如何理解改革任务的重要性
如何全面推行任期制和契约化管理
小结与展望
2021年3月2日 14:00-15:00
国企改革三年行动「高层次人才」:《价值为本,激发人才与企业发展共振》
张国锋
中智咨询 总经理助理 人才评鉴与发展中心总经理
高层次人才的内涵及特征
价值为本,高层次人才引进和激发的趋势及风向标
把握融入、匹配、履职关键环节,以高质量人才队伍促进企业发展
2021年3月3日 14:00-15:00
国企改革三年行动「科技创新」:《全面激励激发科技创新新动能》
庞丽敏
中智咨询人力资本数据中心 总经理
思想破冰,奠定科技创新激励的基石
行动突围,激发科技创新活力的关键
改革发力,做好激励配套机制建设
2021年3月4日 14:00-15:00
国企改革三年行动「中长期激励」:《建立长效机制,激发多种要素活力》
王兆达
中智咨询人力资本咨询中心 助理总经理
国有企业应如何根据企业类型和发展阶段,合理选择中长期激励方式
国有企业应如何根据中长期方式与人才队伍特点,合理选取中长期激励对象
国有企业应如何设定既有激励力度又能承受激励成本的中长期激励水平
国有企业如何统筹短中长期激励整体规划,充分凸显正向激励导向
2021年3月8日 14:00-15:00
国企改革三年行动「对标世界一流」:《抓牢重点 锚定一流,以对标促企业管理提升》
王嘉
中智咨询 资深专家
新阶段新要求,再看“对标一流”
锚定一流、做实对标,提升管理的路径方法
2021年对标一流,管理再提升作战图
2021年3月10日 14:00-15:00

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