自国务院国资委启动对标世界一流管理提升行动以来，长春市国资委高度重视，按照国务院国资委下发的《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》精神和吉林省国资委下发的《关于开展对标世界一流管理提升行动的意见》，以全要素对标为切入点，以高质量编制分专业 对标管理提升 方案为基础，做细做实工作清单，扎实推进对标世界一流管理提升行动。
6月23日，长春市国资委举办“抓牢重点，锚定一流，以对标促企业管理提升”视频直播培训，邀请中智管理咨询有限公司专家陈颖女士从战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理8个方面综合分析世界一流企业的优秀实践，结合长春市国资委出资企业开展对标提升行动情况，重点解决企业面临“和谁对、对什么、怎么对”的问题，引导出资企业与对标企业全方位对标，找差距、补短板、强弱项。市国资委机关干部，一二级企业班子成员、企业各部部长及相关工作人员500余人参加培训。
陈颖老师从新阶段新要求再看“对标一流”、对标管理实施的路径方法、2021年对标一流管理再提升作战图等三个方面进行分享。
首先，从对标一流概念进行阐述，结合国企改革政策及国企改革三年行动方案，指明在新形势、新要求下，如何看待推进对标管理的整体要求，推进对标一流管理，即是改革任务，也是企业发展的原生需求；
其次，从对标管理实施的路径出发，围绕“3W+1H”对标管理关键环节，阐述了“为什么对”、“对什么”、“跟谁对”、“怎么对”的问题，如何结合实践加以解决；
最后，结合案例实践经验，分享企业开展对标常见的误区，结合2021年推进对标管理的工作安排，按照“四步法”原则，即检查清单、优化方案、落实任务、小结复盘。以问题为导向，推进国有企业对标一流管理实施进而促进企业管理提升。
在新一轮国企改革和对标世界一流企业的高质量发展背景下，中智咨询作为国资国企高端智库将致力于帮助国有企业深化改革，为各国资监管机构、国有企业提供丰富的改革资讯，方法、理论模型和实施路径案列，扎实配合推进国资国企相关改革落地实施。
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